團隊向心力不足，Team Building(企業員工活動)就能解決？

前言

有員工凝聚力及團隊向心力的公司在各方面無論運作或營收的表現，都相較於其他同產業的公司高。

鑑於此點，公司高層將眼光放到了企業活動Team Building上，認為只要多辦些「團隊可以共同參加」的活動，就可以培養員工間的默契，讓工作配合更上手，互動緊密，自然可以培養良好的團隊向心力。然而，事情真的這麼簡單嗎？只需要員工都一起參加公司所舉辦的活動，就能一切照著企業主所想的進行，然後為公司創造更大利益？

很多時候，員工跟公司高層想的可不一樣，因此，施力也要施對力！

Team Building有哪些活動？

Team Building意指團隊營造，又稱企業活動、團建活動，很多企業會藉由舉辦Team Building來試圖強化團隊向心力，常見的有每年冬末春初的尾牙和春酒、慶功宴、慶生會、員工旅遊、員工聚餐、公益活動，或是學術類型如培訓營、研討會、講座等等。有些活動依據節慶時令舉辦，而有些則是企業自主發起，為增進員工凝聚力或專業技能而舉行。

■Team Building的好處
1.有助團隊溝通：培養良好的相處模式，能讓溝通效率增加。
2.增加工作產能：團隊溝通無礙，有效提高工作產能。
3.員工流動率低：當團隊合作愉快、氣氛和諧能大幅降低離職率。

企業活動多數時候都有點類似「公司的Happy Hour」不用工作只需參與享受，然而，雖然Team Building是由公司所規劃的活動，經費部分大多也都由公司支出，卻不是只要有辦都能促進員工對於公司的企業認同，也不見得會因此更為公司賣命工作。

因此，如果想舉辦一場成功的企業員工活動，你必須先弄懂「員工究竟在想什麼？」，若是你的想法與團隊成員心中所想相去甚遠，你就算舉辦了30場、50場活動，結果都是一樣的，最糟的情況是，不僅沒有加深團隊向心力，反而造成困擾，讓員工心生疲憊。

培養員工向心力的關鍵

「就算你是鈔票，也有人不喜歡」這句話放到Team Building也適用，無論哪種活動都沒辦法保證每個人都樂意參加，因此只要願意參加公司活動的多數人最喜歡的活動類型並對此做規畫就好，而想要做Team Building有時候也不一定要砸大錢，有時即使只是簡單的設計，只要能夠達成目的都不失為成功。

■先清楚員工類型
如果想要強化團隊連結，首先你必須先清楚自家員工的類型，有些人以賺錢為導向、有些人只想尋求成就感、而有些人則喜愛交際，每個人在工作中的所求不同，因此藉由觀察與平時的互動中，去了解員工想法，並將其放在團隊中合適的位置，不僅能使合作順暢且愉快也有助於團隊氣氛增溫。

■Team Building更隨性自然
不一定要每次活動都要搞大排場，一起聽講座學習知識、開研討會寫心得報告、參加公司聚餐烤肉強調可以攜伴。其實很多員工並不喜歡在下班時間接觸工作，但礙於人情又不得不出席。原本這類活動只是為了拉近關係，卻反而在無形中為員工製造壓力，甚至出現了「加班」的錯覺。

我們更建議Team Building的規畫可以先透過了解團隊成員後再進行，而時間安排上也要盡量聽取員工的意見，若是只照你的意思來而忽視員工期待，很有可能到最後只是吃力不討好，本末倒置。

■不應強迫參加員工活動
很多人不喜歡交際，即使在職場上也只喜歡做好自己分內的工作。這類型的員工向來比較內向，像是員旅、員工聚餐等等的活動，他們當然會興致缺缺，尤其對於這類內斂的成員來說，公司舉辦活動卻強迫參加，讓上班已顯疲憊的自己還得做出解釋或找個名目逃跑，完全只是徒增心理壓力。

也曾有企業因為強迫員工參加Team Building而被勞動部視為「加班」，原本的一腔熱誠沒獲得預期快樂就算了，反而還要賠錢給員工。

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